بركة اليوم


مشروع اليوم
متبقي
103,255 QAR

مشروع اليوم

أندونيسيا
ترخيص: PFL/2024

رحلة عمرة يتيمات اندونيسيا

المزيد ...
248,647 QAR 103,255 QAR

حالة إنسانية عاجلة
متبقي
97,723 QAR

حالة إنسانية عاجلة

داخل قطر
ترخيص: PFL/QCTH/2024/38

المزيد ...
7,277 QAR 97,723 QAR

إقتراحات لك

جمعية قطر الخيرية على مر الزمن

2019
|

|
2018


2018
|

|
2017


2017
|

|
2016


2016
|

|
2015


2015
|

|
2014


2014
|

|
2013


2013
|

|
2012


2012
|

|
2011


2011
|

|
2010


2010
|

|
2009


2009
|

|
2008


2005
|

|
2004


1998
|

|
1997


مجالات عمل قطر الخيرية

ما الذي نفعله ...؟

تعمل قطر الخيرية على تقديم المساعدات في المجالين التنموي والإنساني وتنتهج مقاربة متكاملة ومتعددة القطاعات بالنظر للطبيعة المعقدة والمتداخلة لقطاعات التنمية والعمل الإنساني

التعليم والثقافة

الصحة

المياه والإصحاح

التمكين الاقتصادي

السكن الاجتماعي

الرعاية الاجتماعية

إغاثة

The legal and regulatory framework for Qatar charity work

The legal framework governing charities in Qatar is a very advanced framework compared to the legal frameworks that govern the work of civil society organizations in the world.

This framework regulates the establishment, management, finance and control of associations.

We mean by the development here, not only in terms of laws and legislations, but also the effectiveness of their application and the degree of law enforcement.

Also, the supervisory framework for charitable work represented by Regulatory Authority for Charitable Activities rises to the highest international standards.

The Regulatory Authority for Charitable Activities aims to develop, support, encourage, supervise and monitor charitable and humanitarian works. It has wide powers including working to increase awareness and development of charitable work among members of society, issuing instructions regulating charitable and humanitarian work for private charitable foundations, supervising and controlling charitable and humanitarian work carried out by private charitable foundations, supervise and control funds transactions of private charitable foundations.


Here we note that in addition to the supervisory role of Regulatory Authority for Charitable Activities, through which it monitors the process of collecting, maintaining and disbursing funds by associations, the authority also has a major role in building the capabilities of associations and providing them with technical support to ensure that they rise to best practices in their field of work.

Qatar charity initiatives

Some of Qatar charity initiatives are merging, as they cover different sectors, while others are characterized by focusing on one sector.

Qatar Charity outlines the needs implemented by its initiatives in cooperation with local communities, the local government departments whether local or central and local civil society organizations.


Qatar Charity also cooperates in identifying needs, as well, with some other development partners such as international NGO and intergovernmental organizations including the United Nations specialized agencies and development agencies.

Qatar charity initiatives differ from country to another in consideration of national strategies and priorities and also by looking at funding and partnership opportunities.

Qatar Charity relies on a set of objective criteria in choosing its initiatives and approving its projects implemented in different countries. Among the most important of these standards:

  1. Harmony with national priorities and strategies.
  2. Suitable to the needs of beneficiaries,
  3. Participation of beneficiaries,
  4. Integration of the initiative with other initiatives in the region.
  5. Managing the initiative in its various stages, from determining the need to the evaluation through design, implementation and follow-up.

Funding of Qatar Charity

Qatar Charity is able to undertake major projects in over 50 countries thanks its generous donors. While Qatar Charity benefits from multiple sources of funding, its income relies largely on individuals who now represent about 90% of the donors. To ensure compliance with AML/TF regulations, Qatar Charity takes all the necessary precautions to ensure the legitimacy of its funding sources and the end use of funds.


Throughout the years, we have optimized our financial performance and increased our efficiency and we are now able to spend more than 92% of our financial resources on programs and services we deliver to fulfilling our social mission.

Individuals

Private donations represent more than 90% of Qatar Charity’s income. With a community-focused fundraising model met with the utmost accountability towards the donor, Qatar Charity has preserved its position as one of the most trusted NGOs in the MENA region.


Institutional Funding:

Qatar Charity benefits from grants and donations disbursed by government donor agencies like the Qatar Fund for Development, by in UN agencies such as UNHCR, WFP, FAO etc. and international organizations.


The Private Sector:

Within the framework of social responsibility, companies inside the State of Qatar are emerging as a reliable donor.


قيمنا الإنسانية

الانتماء والاحترام تنتمي قطر الخيرية، بحكم نشأتها، لحضارة تميزت عبر التاريخ بالسخاء في العطاء والإحسان، بل أبدعت هذه الحضارة عندما جعلت من الإحسان ثقافة متجذرة في المجتمع تجسدها آليات أثبتت نجاعتها في مأسسة العمل الخيري وضمان استدامته في تلبية الاحتياجات الأساسية للمحتاجين وفي خدمة المجتمع كما هو الشأن بالنسبة للوقف بشقيه الخدمي والاستثماري. إن اعتزاز قطر الخيرية بهذا الانتماء لا يلغي اعتراف قطر الخيرية بأن العمل الخيري وقيم الإحسان تمثل قاسما مشتركا لكل الحضارات، وبالتالي فإن جهود الآخرين بمختلف مشاربهم الحضارية تستحق من قطر الخيرية كل الاحترام والتقدير.

التعاون والتكامل تدرك قطر الخيرية مدى الحاجة للتعاون بين كل الفاعلين في العمل الخيري لأن الإمكانيات الفردية تبقى دون القدرة على الاستجابة لاحتياجات المحتاجين، إلا أن قطر الخيرية تؤمن بأنه هذا التعاون لن يكون ناجعا ما لم يبحث عن التكامل ترشيدا للموارد والجهد، وتقديرا للميزات التفضيلية التي تتمتع بها كل جهة.

المسؤولية والمساءلة تتحلى قطر الخيرية في أداء أدوارها بروح المسؤولية العالية التي تجعلها تضطلع بحرص على الوفاء بالتزاماتها تجاه مختلف أصحاب المصلحة وعلى رأسهم المستفيدون، وتأكيدا لروح المسؤولية التي تطبع أداءها فإن الجمعية بالمقابل تؤكد على استعدادها للمساءلة من طرف مختلف أصحاب المصلحة كالمستفيدين، والجهات الحكومية المختصة في الدول المستضيفة، والمتبرعين والداعمين، والجهات الرقابية وغيرهم.

الإنجاز والإبداع تتبع قطر الخيرية النهج القائم على النتائج وبالتالي فإن الجمعية تعلي من قيمة الإنجاز لأن هذا الأخير هو محك تحقيق منفعة الناس، وتحرص الجمعية أن تكون إنجازاتها متميزة من خلال الخروج عن القوالب النمطية التي أثبتت محدودية أثرها، فتعمل الجمعية على تعزيز الإبداع في كل ما تقوم به من أعمال وما تقدمه من خدمات وما تبنيه من علاقات تعاون.

الشفافية والامتثال تضمن قطر الخيرية إتاحة كل المعلومات الخاصة بالجمعية وإنجازاتها وطرق عملها لكل من يحق له الاطلاع عليها وذلك بشكل شفاف ودقيق، وتقوم قطر الخيرية بذلك احتراما للحق في الوصول إلى المعلومة، وأيضا احتراما لمتطلبات الامتثال التي تلتزم بها قطر الخيرية بالنظر للقوانين والضوابط واللوائح التي تحكم عمل الجمعية بشكل عام.